RozGROMić konkurencję Sprawdzone (27670592)

RozGROMić konkurencję Sprawdzone w boju strategie dowodzenia,motywowania i zwyciężania
Roman Polko

wydawnictwo: Wydawnictwo One press
ISBN: 9788324644810
rok wydania: 2012
stron: 224
oprawa: twarda
format: 200x230

51.30ZŁ
*cena z VAT

Jak stać się zaufanym dowódcą?
Dlaczego (biznesowych) wojen nie wygrywają bohaterowie, ale kompanie bohaterów?
Co skuteczniej eliminuje armie pracowników — zmiana czy rutyna?
Czy misje zespołowe to właściwa droga do awansu?
Jak uniknąć ciosu w plecy?

Zazwyczaj generał ze zgromadzonych oddziałów wybiera oficerów o niepospolitej odwadze i sile ducha, wyróżniających się giętkością i siłą fizyczną, a także tych, których wojenne wyszkolenie przekracza przeciętną. Właśnie ci oficerowie dowodzą siłami specjalnymi. Z dziesięciu żołnierzy wybiera się jednego. Z dziesięciu tysięcy jeden tysiąc.

Sun Tzu,
chiński teoretyk wojskowości, autor Sztuki wojny

Świat biznesu od wieków korzysta z mądrości wojskowych - sprawdzonych w boju strategii dowodzenia, budowania zespołu, inspirowania do działania, przezwyciężania kryzysów i zwyciężania w walce. Skoro tak inspirujące są studia nad dowodzeniem całymi armiami, co można powiedzieć o kierowaniu jednostkami specjalnymi, wojskową elitą elit? Oddziałami, które szybko i skutecznie GROMią wroga, zanim ten zdąży podjąć działania odwetowe?

Trzymasz w ręku pierwszy i jedyny na polskim rynku podręcznik operacyjny, zawierający aktualne zasady wojskowe, nadające się do natychmiastowego zastosowania w biznesie. Militarne wyzwania, jakie stały przed jego autorem, pozwoliły na zgromadzenie unikalnego zbioru doświadczeń, użytecznych zarówno dla ludzi w mundurach, jak i tych w garniturach. Tyle teorii, przejdźmy do praktyki: zacznij formować szeregi, kompletować uzbrojenie i szkolić ludzi, bo jak przyjdzie Twoja godzina, nikt nie będzie pytał, czy jesteś gotowy do walki!

Dr ROMAN POLKO - żołnierz z krwi i kości. Komandos. Dwukrotny dowódca elitarnej jednostki GROM. Najmłodszy dwugwiazdkowy generał w Wojsku Polskim. Sprawdzał się na misjach w byłej Jugosławii i Kosowie, w Iraku brał udział w działaniach wojennych, które doprowadziły do upadku reżimu Saddama Huseina. W czasie jego dowództwa GROM uczestniczył w misjach stabilizacyjnych w Kosowie/Macedonii, Afganistanie, w II wojnie w Zatoce Perskiej oraz w Iraku. Na polu cywilnym generał Polko doradzał Prezydentowi Miasta Stołecznego Warszawy oraz Ministrowi Spraw Wewnętrznych i Administracji w sprawach zwalczania terroryzmu i bezpieczeństwa. Był również zastępcą szefa Biura Bezpieczeństwa Narodowego. Od siedmiu lat doradza menedżerom i kadrze kierowniczej czołowych polskich oraz zagranicznych firm i korporacji. Na podstawie własnych wieloletnich doświadczeń pokazuje, jak być skutecznym przywódcą w ekstremalnych i kryzysowych sytuacjach. Z jego pomocy korzystały banki (ING Bank Śląski, Lukas Bank, BZ WBK, Millenium), firmy ubezpieczeniowe (PZU, Generali), firmy z branży IT (Intel), farmaceutycznej (Roche, Polfa), spożywczej (Nestlé) czy piwowarskiej (Żywiec).

Dr PAULINA BOLIBRZUCH-POLKO - zatwardziały cywil. Absolwentka Wydziału Dziennikarstwa i Nauk Politycznych Uniwersytetu Warszawskiego oraz Podyplomowego Studium Doktoranckiego Collegium Civitas i Instytutu Studiów Politycznych PAN (kierunek: socjologia). W 2010 roku obroniła doktorat o oligarchicznej monarchii oświeconej w systemie demokratycznym na przykładzie Włoch pod rządami Silvia Berlusconiego. Pracowała jako dziennikarka m.in. w "Życiu" i wydawnictwie Axel Springer Polska, współpracowała z miesięcznikiem "Unia & Polska". Pracowała także jako analityk w Gabinecie Prezydenta Warszawy, Kancelarii Prezydenta RP i Biurze Bezpieczeństwa Narodowego, gdzie odpowiadała także za redakcję kwartalnika "Bezpieczeństwo Narodowe".

WSTĘP. DLACZEGO WOJSKO? (7)
LIDER. BE, KNOW, DO (11)

BE (13)
- AUTENTYCZNA OSOBOWOŚĆ (14)
- KONTROLA EMOCJI I TWARDOŚĆ (15)
- KREATYWNOŚĆ (17)
- PRECYZYJNOŚĆ (19)
- ZACHOWANIE HIERARCHII (20)
- TOLERANCJA (22)
- AUTODYSCYPLINA (24)
- WYKSZTAŁCENIE NASTĘPCY / ZASTĘPCY (26)
KNOW (27)
- PLANOWANIE (27)
- STRATEGIA (32)
- ROZUMIENIE MISJI / ŚWIADOMOŚĆ ZAGROŻEŃ (35)
- WIEDZIEĆ, KTO WIE (37)
- WIEDZIEĆ, Z KIM SIĘ PRACUJE (39)
DO (40)
DO BOJU! (43)

ZESPÓŁ (45)

PRACUJ Z TYMI, KTÓRYCH MASZ (48)
NAUCZ SIĘ NAGRADZAĆ I KARAĆ. UMIEJ AWANSOWAĆ I ZWALNIAĆ (51)
DYSCYPLINUJ (56)
UCZ LUDZI (57)
UCZ SIĘ OD LUDZI (58)
ZBUDUJ WYDAJNĄ STRUKTURĘ (59)
ZAPLANUJ ROZWÓJ SWOJEGO ZESPOŁU (61)
USTAL KRYTERIA SUKCESU (62)
WSKAŻ ZESPOŁOWI WARTOŚCI (63)
ZADBAJ O SUKCES OSOBISTY LUDZI (65)
DO BOJU! (66)

KRYZYS (67)

ZADANIE DLA LUDZI: SŁUCHAJ POLECEŃ. JEŚLI NAPRAWDĘ NIE MUSISZ, NIE KWESTIONUJ DECYZJI PRZEŁOŻONYCH, AKURAT GDY MAMY KRYZYS. (70)
ZADANIE DLA ZESPOŁU: ZACHOWAJ JEDNOŚĆ. WALCZ Z ZEWNĘTRZNYM WROGIEM, A NIE WE WŁASNYM GRONIE. SPORY Z KOLEGAMI ODŁÓŻ NA LEPSZE CZASY. (71)
ZADANIE DLA ZESPOŁU: TO WŁAŚCIWY MOMENT NA KREATYWNOŚĆ. WSZAK TONĄCY BRZYTWY SIĘ CHWYTA. (73)
ZADANIE DLA ZESPOŁU: NIE TRAĆCIE DUCHA WALKI. (74)
ZADANIE DLA ZESPOŁU: WYELIMINUJCIE SŁABE OGNIWA. (81)
ZADANIE DLA SZEFA: STAŃ NA CZELE SWOICH LUDZI I BĄDŹ ODWAŻNY W PODEJMOWANIU DECYZJI. (82)
ZADANIE DLA SZEFA: NIE PRZESZKADZAJ SWOIM EKSPERTOM. (83)
ZADANIE DLA SZEFA: UCHROŃ ZESPÓŁ OD SWOICH PROBLEMÓW. (84)
DO BOJU! (86)

ZMIANA (87)

KIEDY SUKCES ZWIASTUJE PORAŻKĘ (90)
KIEDY ELITA SIĘ STARZEJE (91)
KIEDY ZMIANA JEST CZĘŚCIĄ SUKCESU (99)
KIEDY WARTO SIĘ UCZYĆ OD TERRORYSTÓW (102)
KIEDY RUTYNA ZABIJA (103)
DO BOJU! (105)

DETERMINACJA I RYZYKO (107)

DETERMINACJA W OBLICZU SILNIEJSZEGO WROGA (110)
DETERMINACJA W CZASIE PRAWDZIWEJ WSPÓŁCZESNEJ WOJNY: OPERACJA GROM-U W IRAKU MISJA PLATFORMA (112)
GRANICE DETERMINACJI (118)
ANALIZA RYZYKA (121)
GOŁĄB CZY WRÓBEL? (123)
GDY BRAKUJE DETERMINACJI (125)
DO BOJU! (127)

KONFLIKT i WSPÓŁDZIAŁANIE (129)